Jana Fibírová, 80-247-0482-X, GRADA, 17x23 cm
Aktualizované vydání je praktickým průvodcem základních problémů a souvislostí, které je nutno v průběhu zavádění této moderní metody hodnocení výkonnosti uvnitř firmy řešit. Cílem reportingu je vytvořit komplexní systém informací a ukazatelů výsledků činnosti uvnitř podniku ve srozumitelné a uživatelsky přístupné podobě. Řízení nákladů, zisku, peněžních toků je nezbytnou součástí přežití podniku v tvrdém konkurenčním prostředí a předpokládá vtažení řídících pracovníků na nižších stupních podnikové struktury. Jednoznačné a srozumitelné stanovení úkolu, jeho kontrola, zjištění odpovědnosti za skutečný vývoj, jsou předpokladem účinného vnitropodnikového řízení. Analýza odchylek z hlediska příčin, odpovědnosti je nejen nástrojem řízení a motivace, ale i důležitým plánovacím nástrojem. Publikace je určena účetním, controllerům, manažerům, ekonomům, ale i obchodním partnerům, akcionářům, zaměstnancům podniku a všem, kteří se zajímají o komplexní systém ukazatelů a informací. |
vyprázdnit
