Vollmuth, Hilmar J., 80-7259-032-4, Profess Consulting, 20.09.2004
Přehledně a srozumitelně vyložené metody používané v moderním řízení podniků controllingového pojetí.
“Controlling je jen zdánlivě pouhým módním pojmem. Ve skutečnosti je to velmi účinný nástroj pro zkvalitnění podnikového řízení, pro jeho posunutí na kvalitativně vyšší úroveň."
Velmi obtížné však je tuto novou controllingovou metodu přístupně a srozumitelně vyložit. Mimořádně zdařilá je ve svém výkladu kniha prof. H. J. Vollmutha „Controllingové nástroje od A do Z“, kterou máte možnost zakoupit. Především jasně říká, co controlling je a co není. Je to postup spojující jednotlivé oblasti a funkce podnikového řízení v plně související celek. Není to nic nezvládnutelného ani nic tajemného, jak autor svým jasným pojetím dokazuje.
Mezi controllingové nástroje patří různé druhy analýz, které odhalují klíčové, rozhodující veličiny v zásobách, objednávkách, investicích, výrobních dodávkách a dalších důležitých oblastech. Jsou to dále nástroje ke zjištění kritických bodů výroby a odbytu, aplikace metody příspěvku na úhradu fixních nákladů a zisku, analýza provizí, nástroje řízení jakosti, hodnotová analýza apod. Toto vše jsou složky operativního controllingu. Kromě toho však autor stejně jasně vykládá i nástroje strategického controllingu, jako je logistický přístup, portfóliová analýza, potenciální analýza a další zajímavé a účinné postupy.
Kniha tak představuje příručku pro každodenní použití vrcholového manažera, který pak může snadno ovládnout tuto novou účinnou pomoc pro svou náročnou práci. K tomu přeji všem podnikatelům a manažerům dosti energie a úspěch, který by se měl dostavit“.
|
vyprázdnit
